Vol.06 横浜と東京でつながる絆②「東京」で働く人 - 株式会社IHI ｜COPPO！

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働くっておもしろい

多様性を尊重し、一人ひとりが
「自分らしく」働ける場をつくる

働く人［東京都］江東区豊洲

株式会社IHI
野田篤志さん　葉山木綿さん　井上愛美さん

行き詰まったら、動いてみる　会社はそれをサポートします

常設展示場のi-muse（アイミューズ）

横浜をあとにして向かったのは、東京・豊洲にあるIHI本社。
人事部DE＆I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）グループの皆さんに、
社員の働きがいを作るための取り組みについて聞きました。

――皆さん、カジュアルな装いですね。

井上：昨年の春、多様な価値観や働き方に柔軟に対応していくことを狙って、ドレスコードが自由な形に見直されました。
スーツからデニムまで、皆が思い思いの服装で働いています。

野田：弊社には多様な人材が集まっていて、それがわが社らしさだと思います。
そして、自分とは違う意見にも耳を傾ける、素直な人が多いです。

井上：私もそれは入社当初から感じていました。
若手の意見もどんどん取り入れてくれ、判断を任されることも多いです。
最初は緊張しましたが、できる範囲が広いことはやる気にもつながります。

葉山：社員のやりがいを作り出すことは、私たち人事部にとっても課題です。
会社の規模が大きくなればなるほど、仕事が細分化されて、社員が目の前の仕事をこなすばかりになる、
というのはありがちな問題です。
けれどそうではなく、仕事をもっと「自分ごと化」して楽しんでほしい。
行き詰まりを感じたら、とにかく動いてみてほしいと思っています。

最近では業務時間の一部を使って自身が興味のあるテーマについて取り組むことができる「社内副業制度」や、
社外での就業を認める「兼業制度」が導入されたのですが、
実は私が人事部に異動したのも、副業制度の利用がきっかけです。
今、とても楽しく働けているので、ほかの社員にもぜひ活用してほしいです。

野田：「自分ごと化」は業務だけでなく、多様性のためにも大切にしたいテーマですね。
最近感じているのは、問題の渦中にいる当事者ではなく、マジョリティである周囲に働きかけることの大切さです。

例えば育休の取得に対する理解を広げるために、40～50代の社員に向けて発信を行ったり、
ジェンダー平等に関する問題を、男性の観点から考える講演会を開いたり。
自分には関係ない、と無関心になりがちな層に働きかけをしていくことが、
DE＆IのI（インクルージョン＝包摂性）のために必要だと考えています。

井上：正解はひとつではないからこそ、個々人と対話をしながら伝えていくことが大切ですよね。
そのためにも継続的な発信に加え、現場へ直接足を運び、社員の声を直接聞く機会もより増やしていきたいです。
それこそ、ものづくりをする会社として弊社が大事にしている
「三現（現場、現物、現実）主義」の考え方にも通じています。

――社員を大切にする社風が、お話を聞いていてもよく伝わってきます。

葉山：弊社の2つの経営理念のうち、もうひとつが「人材こそが最大かつ唯一の財産である」というもので
それは実際に体現されていると感じます。
多様であることにも寛容で、そんな会社の風土が好きです。

その上で、もう一歩踏み込んみ、個々人がいきいきと働ける環境を作っていきたい。
いわば「多様性のアップデート」をすることが、これからの目標ですね。