Vol.26　働くっておもしろい ーフジモトHD株式会社①

損得より善悪
利益と誠実さを両立する

「ピップエレキバン」でおなじみのピップ株式会社を傘下に持つフジモトHD のメイン事業は、実は製造業ではなく卸売業。
ドラッグストアなどの小売業に向けて商品を仕入れ、販売しています。

知られざる会社の話を、入社6年目、人財戦略室の星川さんに聞きました。

星川： 卸売業から始まった当社の創業時の社名は「藤本眞次商店」。
1970年に発売したのが生理用ショーツ「ピップショーツ」で、生き生きとした躍動感溢れる女性像をイメージしてつけた「ピップ」の響きが、その親しみやすさから、後の社名になりました。


私は子供の頃から肩コリ持ちで、父に貰った「ピップマグネループ」を中学から大学まで愛用していました。
商品になじみがあったこと、人の健康にかかわる仕事に就きたいという思いがあったことから「THE WELLNES COMPANY（人々の身心の健康に貢献する企業）の実現を目指します。」という経営理念に惹かれ、入社を決めました。
メーカー事業と卸事業、ふたつの軸があるところにも、キャリアを幅広く築ける可能性を感じました。

約2年のドラッグストア担当の営業職を経て、一昨年から人事部門へ異動になりました。
現在は社員の採用や育成に携わっています。

営業時代に現場で学んだのは、仕事を点ではなく線でとらえること。
ただ商品を仕入れて卸すだけでなく、お得意様であるドラッグストアの棚づくりの相談に乗るなど、常に相手のために今なにができるかを考える姿勢です。

「損得ではなく、善悪で判断します」とは会社が掲げる行動規範のひとつ。
自社の利益を追求するだけでなく、お取引先様にとってもよい仕事をしようする会社の姿勢に共感しています。

展示スペース。会社の歴史や製品の変化を学べる空間となっています。

2035年に向けて、会社は長期経営指針として、社員に新たな挑戦を促すために「トライ・ファスト！」というスローガンを掲げています。経営層が社員に伝えたいのは、「絶対値で行動しよう」というメッセージです。

やらないより、やってみることに価値があると。
成功か失敗かにかかわらず一人ひとりの挑戦を評価する姿勢は、自分自身の仕事のモチベーションにもつながっています。


人事部門で多くの社員と関わる中で実感するのは、人と向き合うためには、まずは自分自身が健康でいる必要があるということです。
私の場合は「人に興味を持てる状態であるか」が “ウエルネス” のバロメーターだととらえていて、健やかなコミュニケーションのためにも、常に自分の状態を把握しておく必要があると感じます。

若手社員の教育を担当しながら感じるのは、人は、自分を客観視できるようになったときに、一歩前に進めるのだろうということです。
悩みの渦中は主観でしかいられませんが、いずれ当時の自分を振り返られるようになるときがきて、その成長の過程に寄り添えることにやりがいを感じます。

人への尽きない興味を活かせるこの仕事は、やはりおもしろいです。

社員の笑顔のために、会社がしていること
”ACTIONS TO MAKE YOU SMILE”

Check Point①：会社の軸になる「健康経営」の推進

ウエルネスを経営理念に掲げるうえで、社員の健康管理にも積極的。
ウォーキングイベントの開催、禁煙外来の費用補助などのきっかけ作りと、スタンディングデスクの導入をはじめとした職場環境の補助に力を入れています。

Check Point②：「風土」づくりから始める子育て応援制度

ベビー用品や妊活用品を扱う会社として、子育て支援も大切な課題。
社内制度の充実に加え、より利用しやすい風土を作るべく、育休社員をサポートする人に手当を支給するなど、総合的な環境整備をめざしています。

Check Point③：社員の「声」を集めるアイデアバンクの設置

よりよい会社をめざして、社員から気軽なアイデアを集める「PIP アイデア BANK」を社内掲示板に設置。
日々の小さな要望から、会社の未来を動かす大きなアイデアまで、幅広い声が寄せられています。

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Photo：NAOKI SHIMODA（公式サイト：http://shimodanaoki.com）
Text：KAORUKO SEYA（インスタグラム：@kaorukoseya）
Illustration: Okuta

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